La digitalización está revolucionando la forma en que gestionamos infraestructuras críticas. En un paso hacia la modernización, MicroCAD junto a EPM transformó el City Gate de Tasajera utilizando tecnología de gemelos digitales. Este innovador proyecto marcó un hito en el sector, permitiendo una comprensión integral del activo, optimizando recursos y proyectando simulaciones e intervenciones desde lo digital. Todo esto es posible gracias a la gestión controlada de información mediante un gemelo fiel a la realidad.
Descubre cómo la digitalización del City Gate de Tasajera pudo cambiar las reglas del juego en la ingeniería y la operación de infraestructuras estratégicas.
Antecedentes
EPM presta el servicio de gas natural desde 1998, año en que el City Gate de Tasajera se constituyó como el nodo de entrada al sistema de distribución del Valle de Aburrá y, con el tiempo, de otros municipios cercanos. Desde entonces, esta infraestructura, propiedad de Transmetano, fue operada y mantenida por dicha empresa. Sin embargo, en 2024 pasó a ser propiedad de EPM, incluidas la operación y el mantenimiento. Esto supone para EPM la necesidad de adquirir y asimilar nuevas habilidades operativas en relación con una infraestructura con más de 25 años de operación, además de la exigencia de obtener, actualizar y mantener en el futuro toda la información necesaria para su correcta operación.
Considerando los avances tecnológicos actuales y las oportunidades disponibles en el mercado, nos enfrentamos al desafío de llevar a cabo estas actividades en una infraestructura operativa cuya criticidad no permite interrupciones. Esta situación plantea la oportunidad de adquirir nuevas herramientas y conocimientos que permitan operar de forma segura y oportuna, utilizando información compatible con los sistemas y tecnologías comunes en la actualidad.
Consciente de la necesidad de establecer una base sólida para su operación y desarrollo futuro, la empresa decidió emprender un proceso de digitalización integral, convirtiendo este reto en una oportunidad para modernizar su gestión. Este esfuerzo marcó un hito, al ser el primer proyecto del negocio de gas en digitalizarse completamente, sentando precedentes para futuras iniciativas de transformación digital.
Necesidad primaria
Explorar alternativas que permitan conocer el sistema en todos sus detalles desde las unidades de mantenimiento y operación, sin necesidad de desplazamientos al campo. A futuro, buscar opciones de realidad aumentada o virtual para capacitar al personal en condiciones controladas, sin afectar la infraestructura existente.
El desafío: Antes de la digitalización
La ausencia de un modelo técnico detallado y consolidado del City Gate planteaba barreras para la planificación efectiva y la toma de decisiones estratégicas. Los procesos dependían de levantamientos manuales y fragmentados que, aunque útiles en su momento, ofrecían una visión parcial de la infraestructura. Esto incrementaba el tiempo necesario para realizar intervenciones y aumentaba el margen de error.
El desafío principal consistía en capturar de manera precisa y completa todos los elementos del City Gate, generando una representación técnica confiable que no solo permitiera entender lo recibido, sino también proyectar su desarrollo futuro con certeza y alineación estratégica.
La solución: Gemelo Digital
Levantamiento con escáner láser:
Se utilizó tecnología de escaneo láser de alta precisión para capturar cada detalle del City Gate, generando una nube de puntos tridimensional que reflejaba fielmente la infraestructura existente.
Digitalización del City Gate de Tasajera:
Con base en la nube de puntos, se elaboró un modelo tridimensional detallado que incluyó instalaciones (obras civiles), equipos y redes, enriquecido con información técnica específica. Este modelo digital se convirtió en una herramienta clave para el análisis y la planificación.
Generación de planimetría actualizada:
A partir del modelo 3D, se desarrolló documentación técnica precisa, incluyendo planos generales actualizados, que ahora son una referencia confiable para intervenciones y nuevos proyectos.
Beneficios clave
La digitalización del City Gate de Tasajera no solo brindó claridad sobre la infraestructura recibida, sino que también revolucionó su gestión, generando beneficios tangibles:
Toma de decisiones informadas:
La disponibilidad de información actualizada y precisa permite planificar proyectos y ejecutar intervenciones con mayor seguridad, reduciendo riesgos y errores.
Optimización de recursos:
Gracias a datos consolidados, se evitarán levantamientos adicionales y reprocesos costosos.
Mayor eficiencia operativa:
La posibilidad de validar capacidades, extraer cantidades para inventarios, identificar colisiones y simular escenarios antes de implementar proyectos optimizó el uso de tiempo y recursos.
Conocimiento integral del activo:
La digitalización permitió comprender completamente la infraestructura recibida, transformando un escenario de incertidumbre en uno de claridad técnica y estratégica.
Base sólida para nuevos proyectos:
Con la infraestructura modelada digitalmente, es posible emprender iniciativas futuras con un punto de partida confiable, asegurando el éxito en la expansión y modernización.
Generación de planimetría 2D, Estación de Gas City Gate.
El impacto: Un City Gate listo para el futuro
El proceso de digitalización del City Gate de Tasajera marcó un antes y un después en la gestión de este activo estratégico. Hoy, la empresa cuenta con un modelo digital actualizado que facilita la planificación a corto, mediano y largo plazo, mejorando la eficiencia operativa.
Este proyecto, el primero de su tipo en el negocio de gas, establece un estándar para futuros procesos de modernización, vinculándose con software de gestión de activos como IBM Máximo en EPM, y reafirma el compromiso con la innovación tecnológica.
La digitalización del City Gate no solo permitió un mejor entendimiento y gestión del presente, sino que también sentó las bases para un crecimiento ordenado y sostenible, garantizando el éxito en las operaciones actuales y futuras.
Descubre más sobre los servicios que hicieron posible el desarrollo de este proyecto.
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